Meine Beratungsangebote

Unternehmensberater für KMU

Gönnen Sie sich mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft.

Meine Beratungsangebote sind darauf ausgelegt, dass Ihr Unternehmen runder läuft, Sie bei den Auflagen im Datenschutz oder der Geldwäscheprävention entlastet werden und Sie bei den unternehmerischen Herausforderungen kompetenten Rat erhalten, um die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig zu untermauern.

Wählen Sie Ihren Beratungsschwerpunkt - Ich unterstütze Sie gerne in Ihren Anliegen.

Antworten auf die wichtigsten Fragen zu meinen Beratungsleistungen finden Sie weiter unten.

Angebot: Unternehmensnachfolge

Sie stehen kurz vor der Rente, möchten sich anderen Zielen widmen oder ein geeigneter Nachfolger ist gefunden, dann gilt es gezielt in die Unternehmensnachfolge einzusteigen.

In diesem komplexen Themenumfeld gilt es eine Reihe strategischer Aufgaben zu meistern, bei denen ich Sie gerne unterstütze.

Folgende Arbeitsblöcke sind in diesem Bereich vorgesehen:

  • Ruhestandsplanung
  • Vorbereitung des Due-Diligence-Prozesses
  • Verkaufspreisermittlung
  • Nachfolgerauswahl
  • Strategische Begleitung
  • weitere Themen nach Absprache / Beratungsverlauf

Fördermöglichkeiten:

Ergänzende Seminarangebote:

Infos und Aufsätze:

Angebot: Existenzgründung

Sie möchten sich selbstständig machen oder ein bestehendes Unternehmen übernehmen, dann wird es Zeit für ein intensives Beratungsgespräch, damit Ihr Gründungsvorhaben auf stabilen Beinen steht.

In diesem komplexen Themenumfeld gilt es eine Reihe strategischer Aufgaben zu meistern, bei denen ich Sie gerne unterstütze.

Folgende Arbeitsblöcke sind in diesem Bereich vorgesehen:

  • Visionsdarstellung
  • Businessplanerstellung
  • Ableitung Kapitalbindungskosten
  • Ableitung Investitionsplan
  • Ableitung Ertragsplanung
  • Ableitung Liquiditätsplanung
  • Ableitung Finanzierungsplan
  • Ableitung Risikoabsicherung
  • Begleitung Bankverhandlungen
  • Strategische Begleitung
  • weitere Themen nach Absprache / Beratungsverlauf

Fördermöglichkeiten:

Ergänzende Seminarangebote:

Infos und Aufsätze:

Angebot: Unternehmensfinanzierung

Sie möchten Ihr Unternehmen erweitern, planen eine Umschuldung oder Konsolidierung, dann kann Ihnen mein Angebot helfen Kosten zu sparen und die Verhandlungen mit der Bank zu erleichtern.

In diesem komplexen Themenumfeld gilt es eine Reihe strategischer Aufgaben zu meistern, bei denen ich Sie gerne unterstütze.

Folgende Arbeitsblöcke sind in diesem Bereich vorgesehen:

  • Bankgerechte Darstellung des Finanzierungsprojekts
  • Ableitung Kapitalbindungskosten
  • Ableitung Investitionsplan
  • Ableitung Ertragsplanung
  • Ableitung Liquiditätsplanung
  • Ableitung Finanzierungsplan
  • Ableitung Risikoabsicherung
  • Prüfung der öffentlichen Fördermöglichkeiten
  • Begleitung Bankverhandlungen
  • Strategische Begleitung
  • weitere Themen nach Absprache / Beratungsverlauf

Fördermöglichkeiten:

Ergänzende Seminarangebote:

Infos und Aufsätze:

Angebot: Bankverhandlung

Sie möchten gut vorbereitet in das nächste Bankgespräch, sei es, um eine kommende Finanzierung vorzubereiten, benötigte Sicherheiten auszulösen oder Ihre laufende Finanzierung zu optimieren, dann kann Ihnen mein Angebot helfen Kosten zu sparen und die Verhandlungen mit der Bank zu erleichtern.

In diesem komplexen Themenumfeld gilt es eine Reihe strategischer Aufgaben zu meistern, bei denen ich Sie gerne unterstütze.

Folgende Arbeitsblöcke sind in diesem Bereich vorgesehen:

  • Bankgerechte Darstellung des Finanzierungsprojekts
  • Kennzahlenaufbereitung / Bilanzanalyse
  • Ableitung Ertragsplanung
  • Ableitung Liquiditätsplanung
  • Begleitung Bankverhandlungen
  • Strategische Begleitung
  • weitere Themen nach Absprache / Beratungsverlauf

Fördermöglichkeiten:

Ergänzende Seminarangebote:

Infos und Aufsätze:

Angebot: Überwindung von Unternehmenskrisen

Ihr Unternehmen ist in eine leichte Schieflage gerutscht, die Liquidität passt nicht so ganz und erste Probleme mit der Hausbank zeichnen sich ab, jetzt wird es höchste Zeit für eine Selbstreflexion. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung passender Maßnahmenpakete und Restrukturierungsmaßnahmen, damit Ihr Unternehmen wieder ins Lot kommt.

In diesem komplexen Themenumfeld gilt es eine Reihe strategischer Aufgaben zu meistern, bei denen ich Sie gerne unterstütze.

Folgende Arbeitsblöcke sind in diesem Bereich vorgesehen:

  • Ursachengerechte Aufbereitung der Unternehmenssituation
  • Vorprüfung zur Insolvenzreife
  • Ableitung Sanierungsmaßnahmen
  • Ableitung Ertragsplanung
  • Ableitung Liquiditätsplanung
  • Ableitung Finanzierungsplan
  • Ableitung Risikoabsicherung
  • Prüfung der öffentlichen Fördermöglichkeiten
  • Begleitung Bankverhandlungen
  • Strategische Begleitung
  • weitere Themen nach Absprache / Beratungsverlauf

Fördermöglichkeiten:

Ergänzende Seminarangebote:

Infos und Aufsätze:

Angebot: Notfallplanung

Nicht nur die Corona-Krise zeigt, wie abhängig Ihr Unternehmen von Ihrer eigenen Persönlichkeit ist. Sorgen Sie dafür, dass alles rund läuft, auch wenn Sie einmal ausfallen oder eine Auszeit nehmen wollen. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung passender Konzepte.

In diesem komplexen Themenumfeld gilt es eine Reihe strategischer Aufgaben zu meistern, bei denen ich Sie gerne unterstütze.

Folgende Arbeitsblöcke sind in diesem Bereich vorgesehen:

  • Individuelle Risikoanalyse
  • Ableitung Risikoabsicherung / Deckungskonzeptvorlage
  • Analyse Erbfolgeplanung
  • Ableitung Vorsorgekonzept (Krankheit / Tod / Rente)
  • Ableitung Vertretungsregelungen
  • Ableitung Vorsorgevollmacht / Patientenverfügung / Betreuungsverfügung
  • Ableitung „Letzter Wille“
  • Strategische Begleitung
  • weitere Themen nach Absprache / Beratungsverlauf

Fördermöglichkeiten:

Ergänzende Seminarangebote:

Infos und Aufsätze:

Angebot: Vorsorge für Unternehmer

Sie machen sich Gedanken darüber, ob Sie die richtigen Versicherungen abgeschlossen haben und ob Ihre Altersvorsorge ausreichend ist? Ich bin gespannt, ob Ihre Konzeption meinen Test besteht oder ob Sie wie viele andere fleißig Geld in unnützen Verträgen verjubeln?

In diesem komplexen Themenumfeld gilt es eine Reihe strategischer Aufgaben zu meistern, bei denen ich Sie gerne unterstütze. Dieses Beratungsangebot lässt sich mit dem Paket Notfallplanung gut kombinieren.

Folgende Arbeitsblöcke sind in diesem Bereich vorgesehen:

  • Individuelle Risikoanalyse
  • Umfassender Versicherungscheck / Deckungskonzept
  • Ableitung Versicherungsoptimierung
  • Analyse Rentenversorgung
  • Ableitung Rentenlücke
  • Ableitung Maßnahmen zur optimalen Altersvorsorge
  • Analyse Erbfolgeplanung
  • Ableitung Vorsorgevollmacht / Patientenverfügung / Betreuungsverfügung
  • Ableitung „Letzter Wille“
  • Strategische Begleitung
  • weitere Themen nach Absprache / Beratungsverlauf

Fördermöglichkeiten:

Ergänzende Seminarangebote:

Infos und Aufsätze:

Angebot: Organisationsberatung

Ihnen fehlt die Zeit für die wichtigen Dinge, da Sie in Ihr Tagesgeschäft fest eingebunden sind. Neben der Reorganisation übernehme ich in gewissen Umfang Coachings oder Management auf Zeit, um Sie bestmöglich zu unterstützen.

In diesem komplexen Themenumfeld gilt es eine Reihe strategischer Aufgaben zu meistern, bei denen ich Sie gerne unterstütze.

Folgende Arbeitsblöcke sind in diesem Bereich vorgesehen:

  • Individuelle Unterstützung / Coaching / Management auf Zeit
  • Analyse und Überarbeitung der Unternehmensvision
  • Ableitung Strategiefelder
  • Ableitung Taktik-Instrumente
  • Ableitung Maßnahmenpakete
  • Ableitung Störgrößen und Risikovorsorge
  • Ableitung Kontrolle
  • Ableitung Führungsmodell
  • Übernahme von Begleitungsmaßnahmen nach Absprache
  • Strategische Begleitung
  • weitere Themen nach Absprache / Beratungsverlauf

Fördermöglichkeiten:

Ergänzende Seminarangebote:

Infos und Aufsätze:

Angebot: Management auf Zeit

Ihnen fehlt die Zeit für die wichtigen Dinge und Sie suche nach einer „rechten Hand“, die Sie in Ihrem Tun vertrauensvoll und kompetent unterstützt?

In diesem komplexen Themenumfeld gilt es eine Reihe strategischer Aufgaben zu meistern, bei denen ich Sie gerne unterstütze.

Folgende Arbeitsblöcke sind in diesem Bereich vorgesehen:

  • Individuelle Unterstützung / Coaching / Management auf Zeit
  • Übernahme von Begleitungsmaßnahmen nach Absprache
  • Strategische Begleitung
  • Spezielle Begleitfelder
    • Datenschutz
    • Geldwäsche
    • Gefährdungsbeurteilung
    • Verpackungsgesetz
    • Umsetzung gesetzlicher Vorgaben
    • Personalangelegenheiten
    • EDV-Projekte / Migration / Pflichtenhefterstellung
  • weitere Themen nach Absprache / Beratungsverlauf

Ergänzende Seminarangebote:

Infos und Aufsätze:

Angebot: Datenschutz

Sie haben nicht wirklich Lust auf die DSGVO, möchten das Thema aber professionell umgesetzt wissen, dann sind Sie bei mir richtig! In diesem komplexen Themenumfeld gilt es eine Reihe strategischer Aufgaben zu meistern, bei denen ich Sie gerne unterstütze, nutzen Sie meine Expertise. Nutzen Sie zusätzlich die staatlichen Förderangebote.

Folgende Arbeitsblöcke sind in diesem Bereich vorgesehen:

  • Grunddokumentation
  • Externer Datenschutzbeauftragter
  • Spezielle Begleitfelder
  • Mitarbeiterschulung
  • Prüfung neuer Verarbeitungstätigkeiten
  • Strategische Begleitung
  • weitere Themen nach Absprache / Beratungsverlauf

zu den Leistungspaketen Datenschutz

Fördermöglichkeiten:

Ergänzende Seminarangebote:

Infos und Aufsätze:

Angebot: Geldwäscheprävention

Sie haben nicht wirklich Lust auf das Thema Geldwäscheprävention, möchten das Thema aber professionell umgesetzt wissen, dann sind Sie bei mir richtig! In diesem komplexen Themenumfeld gilt es eine Reihe strategischer Aufgaben zu meistern, bei denen ich Sie gerne unterstütze, nutzen Sie meine Expertise. Nutzen Sie zusätzlich die staatlichen Förderangebote.

Folgende Arbeitsblöcke sind in diesem Bereich vorgesehen:

  • Grunddokumentation
  • Dauerhafte Begleitung / Externer Geldwäschebeauftragter
  • Express-Service bei anstehenden Prüfungen
  • Strategische Begleitung
  • weitere Themen nach Absprache / Beratungsverlauf

zu den Angebotspaketen Geldwäscheprävention

Fördermöglichkeiten:

Ergänzende Seminarangebote:

Infos und Aufsätze:

  • Geldwäsche – Ein ernstes Thema, auch für den Handel
    Die Bekämpfung von schweren Straftaten und der Terrorismusfinanzierung sind ernste Themen. EU und Bundesregierung nehmen die Unternehmen nun in die Pflicht und haben mit dem neuen Geldwäschegesetz ein nicht unumstrittenes Regelwerk verabschiedet. Die Herausforderungen für die Unternehmen sind groß, will man sich nicht der Gefahr hoher Bußgeldzahlungen aussetzen.
  • Whistleblower gesucht!?
    Das eigene Hinweisgebersystem als Bestandteil Ihrer Compliance-Lösung.

Angebot: Gefährdungsbeurteilung

Jeder Arbeitgeber muss für die Gefährdungen am Arbeitsplatz geeignete Vorkehrungen treffen, um Unfälle oder Schädigungen der Arbeitnehmer zu vermeiden. Diese Verpflichtung ist im Arbeitsschutzgesetz und der Unfallverhütungsvorschrift DGUV Vorschrift 1 geregelt. Die Einhaltung der Regelungen zur Gefährdungsbeurteilung werden i. d. R. durch die zuständige Berufsgenossenschaft geprüft. Eine fehlende Gefährdungsbeurteilung kann schlimmstenfalls zur Schließung des Betriebs führen.

Soweit Ihr Unternehmen Mitglied der BGHW ist, kann ich Sie bei der Erstellung der notwendigen Gefährdungsbeurteilung tatkräftig unterstützen, sodass Ihnen mehr Zeit für andere Dinge bleibt. Bei anderen BGs muss vorab geprüft werden, ob eine wirtschaftlich sinnvolle Begleitung möglich ist.

Folgende Arbeitsblöcke sind in diesem Bereich vorgesehen:

  • Anfertigung eines Begehungsprotokolls
  • Ableitung der Dokumentation zur Gefährdungsbeurteilung
  • Ableitung erforderlicher Maßnahmen zur Gefahrenvermeidung und -abwehr
  • Organisationsunterstützung bei der alternativen bedarfsorientierten betriebsärztlichen und sicherheitstechnischen Betreuung
  • Organisationsunterstützung bei der Ersthelferorganisation
  • Organisationsunterstützung bei der Brandhelferorganisation
  • Ableitung der Dokumentation für Gefahrstoffe
  • Ableitung der Dokumentation für Maschinen, Geräte und Einrichtungen
  • Ableitung notwendiger Arbeitsanweisungen
  • Bereitstellung Musterunterlagen für ASA-Protokolle
  • Bereitstellung Musterunterlagen für die Unterweisung der Mitarbeiter / Jahresschulung
  • Musterdokumentation für Unfallanzeigen
  • Unterstützung bei der Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung nach Vereinbarung
  • weitere Themen nach Absprache / Beratungsverlauf

Fördermöglichkeiten:

Ergänzende Seminarangebote:

Häufige Fragen zur Unternehmensberatung

Wann ist eine Unternehmensberatung sinnvoll?

Eine Unternehmensberatung ist sinnvoll, wenn Sie strategische, organisatorische oder personelle Entscheidungen besser absichern möchten. Besonders hilfreich ist sie bei Wachstum, Umbruch, Nachfolge, Digitalisierung oder wenn im Tagesgeschäft wichtige Themen liegen bleiben.

Welche Schwerpunkte deckt Carsten Geis in der Unternehmensberatung ab?

Die Beratungsschwerpunkte liegen vor allem auf Organisationsberatung, Unternehmensentwicklung, Nachfolge, Strukturierung von Abläufen, Sparring für Unternehmer und betriebswirtschaftlicher Standortbestimmung. Je nach Situation können auch Förderberatung, Datenschutz oder Compliance als ergänzende Themen einfließen.

Was bedeutet Organisationsberatung konkret?

Organisationsberatung bedeutet, dass Abläufe, Zuständigkeiten und Strukturen im Unternehmen analysiert und verbessert werden. Ziel ist es, Reibungsverluste zu verringern, Verantwortlichkeiten klarer zu machen und das Unternehmen insgesamt handlungsfähiger zu machen.

Was ist Sparring in der Unternehmensberatung?

Sparring ist ein vertraulicher Austausch auf Augenhöhe, bei dem Ideen, Entscheidungen und Strategien kritisch und konstruktiv reflektiert werden. Es hilft Unternehmern, Perspektiven zu prüfen, blinde Flecken zu erkennen und Entscheidungen belastbarer zu treffen.

Für welche Unternehmen ist Unternehmensberatung besonders geeignet?

Besonders geeignet ist Unternehmensberatung für kleine und mittlere Unternehmen, die keine eigene Stabsabteilung für Strategie, Organisation oder Transformation haben. Auch Familienunternehmen, Nachfolgebetriebe und wachsende Firmen profitieren oft stark davon.

Wie läuft eine Beratung typischerweise ab?

Am Anfang steht meist ein Erstgespräch, in dem die aktuelle Situation und die Ziele besprochen werden. Danach folgt eine Analysephase, anschließend werden konkrete Maßnahmen, Prioritäten und Umsetzungsschritte vereinbart.

Welche Themen gehören zur Unternehmensentwicklung?

Zur Unternehmensentwicklung gehören unter anderem Wachstumsstrategie, Positionierung, Prozessverbesserung, Aufgabenverteilung, Führungsstruktur und die wirtschaftliche Stabilisierung des Unternehmens. Auch die Frage, wie das Unternehmen zukunftsfähig bleibt, spielt dabei eine große Rolle.

Warum ist Unternehmensnachfolge ein wichtiges Beratungsthema?

Unternehmensnachfolge ist oft ein komplexer Prozess mit fachlichen, finanziellen und emotionalen Aspekten. Eine Beratung hilft dabei, den Übergang rechtzeitig zu planen, Risiken zu reduzieren und die Fortführung des Unternehmens zu sichern.

Kann Unternehmensberatung auch bei Veränderungen im Betrieb helfen?

Ja, gerade bei Umstrukturierungen, personellen Veränderungen oder neuen Marktanforderungen ist externe Beratung oft sehr wertvoll. Sie bringt eine neutrale Sicht von außen und unterstützt dabei, Veränderung geordnet umzusetzen.

Welche Vorteile hat eine externe Beratung gegenüber internen Lösungen?

Eine externe Beratung bringt Distanz, Erfahrung und einen unvoreingenommenen Blick auf das Unternehmen mit. Dadurch lassen sich Probleme oft klarer erkennen und Maßnahmen gezielter priorisieren.

Was ist der Nutzen einer betriebswirtschaftlichen Standortbestimmung?

Eine betriebswirtschaftliche Standortbestimmung zeigt, wo das Unternehmen aktuell steht und welche Handlungsfelder besonders wichtig sind. Das schafft eine gute Grundlage für Entscheidungen zu Wachstum, Kosten, Organisation und Nachfolge.

Wie kann Beratung helfen, wenn „alles zu viel wird"?

Wenn im Unternehmen vieles gleichzeitig läuft, hilft Beratung dabei, Prioritäten zu setzen und Strukturen zu ordnen. So entstehen wieder Klarheit, Entlastung und ein realistischer Plan für die nächsten Schritte.

Ist Unternehmensberatung nur für Probleme da?

Nein, Unternehmensberatung ist nicht nur Krisenhilfe. Sie ist auch sinnvoll, wenn Sie Chancen erkennen, Potenziale heben oder Ihr Unternehmen gezielt weiterentwickeln möchten.

Gibt es auch Beratung mit Fördermöglichkeiten?

Ja, je nach Thema und Förderkonstellation kann Beratungsförderung möglich sein. Das ist besonders interessant für kleine und mittlere Unternehmen, weil sich die Kosten dadurch deutlich reduzieren können.

Warum ist ein Sparringspartner für Unternehmer hilfreich?

Ein guter Sparringspartner hilft dabei, Entscheidungen nicht allein zu treffen, sondern sie strukturiert zu reflektieren. Das stärkt die Qualität von Entscheidungen und reduziert das Risiko von Fehlentwicklungen.